在企業(yè)發(fā)展過程中，erp系統(tǒng)早已成為不可缺少的必需品。有很多朋友都知道erp系統(tǒng)的好處，卻不知道erp系統(tǒng)其實有著非常詳細(xì)的計劃層次劃分。這些計劃層級劃分的目的是由宏觀到微觀，由戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)、由粗到細(xì)的深化過程。層級劃分是為了明確職責(zé)，不同的管理層負(fù)責(zé)不同級別的計劃的制定或?qū)嵤�。那么�?strong>erp系統(tǒng)的計劃層次有哪些？

1.經(jīng)營規(guī)劃

經(jīng)營規(guī)劃表達(dá)了公司的愿景，是公司的戰(zhàn)略規(guī)劃。然而，商業(yè)計劃本身并沒有具體完成任何事情。它決定了業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和目標(biāo)以及將要采取的行動，并為業(yè)務(wù)的發(fā)展做出計劃，特別是在財務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益方面。

2.銷售運(yùn)營規(guī)劃

銷售運(yùn)營規(guī)劃以產(chǎn)品族為加工對象，幫助企業(yè)從大范圍、高層次上平衡供需關(guān)系。提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。它具有鏈接業(yè)務(wù)計劃和詳細(xì)計劃的執(zhí)行過程的功能，以協(xié)調(diào)市場和企業(yè)職能部門的工作。

3. 主要生產(chǎn)計劃

主要生產(chǎn)計劃是對公司生產(chǎn)大綱的細(xì)化，以協(xié)調(diào)生產(chǎn)需求和可用資源。主要解決生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、何時交貨的問題。它是由要人、方便、人控制的原則決定的，充分利用企業(yè)資源滿足需求。

4. 物料需求計劃

物料需求計劃是根據(jù)主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存記錄為每種物料計算的。核心是確保物料和能力的可用性，并指出何時會發(fā)生物料短缺并給出建議，以最小的庫存滿足需求，避免物料短缺。

5.產(chǎn)能需求計劃

產(chǎn)能需求計劃將物料需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)能需求，即根據(jù)人力負(fù)荷、設(shè)備負(fù)荷等準(zhǔn)確計算出各生產(chǎn)階段和工作中心所需的資源.，并平衡和調(diào)整生產(chǎn)計劃，使其更加合理和有效。